Гутман Г

Гутман Г.В.

VII. Перспективы развития региональной кооперации в XXI веке

Экономика России входит в XXI век в весьма сложном состоянии, но далеко не безнадежном. Первые признаки стабилизации и компенсационного экономического роста уже явно обозначили себя в целом ряде регионов и отраслей, что свидетельствует о том, что "болезнь" экономики отступает и начинается этап выздоровления.

В связи с этим Владимирская региональная экономика — одна из немногих в России, где это выздоровление характеризуется целым рядом экономических и социальных показателей устойчивого роста. Об этом, в частности, свидетельствует объем валового регионального продукта в текущих рыночных ценах, который в 1999 году составил 25281,4 млн руб. и по сравнению с 1998 годом увеличился на 9,7%. В отраслевой структуре валового регионального продукта в 1999 году на долю промышленности приходилось около 40%.

В 2000 году промышленностью области произведено продукции (работ, услуг) в действующих ценах на сумму 35410,1 млн руб. Индекс физического объема промышленного производства к уровню 1999 г. составил 123,8% (1999 год в процентах к 1998 году — 120,2%).

Увеличение производства отмечалось в цветной металлургии — на 50%, в мукомольно-крупяной и комбикормовой промышленности — на 38,1%, стекольной — на 35,1%, легкой — на 30,4%, машиностроении и металлообработке — на 28,9%, пищевой промышленности — на 28,4%, химической и нефтехимической — на 26,4%, промышленности, строительных материалов — на 2,3%, энергетике — на 0,2%.

Улучшение дел в экономике не могло не привести к позитивным переменам в благосостоянии жителей Владимирской области.

Величина прожиточного минимума в расчете на одного жителя области в 2000 году в среднем за месяц составила 823,8 руб., в 1999 году — 748,5 руб.

В январе—ноябре 2000 года денежные доходы населения сложились в сумме 18466,1 млн руб. и увеличились по сравнению с январем—ноябрем в 1999 году на 18,4%, денежные расходы населения, соответственно, 16598,5 млн руб. или рост на 26,5%.

Превышение денежных доходов над расходами в январе—ноябре 2000 г. составляло 1867,6 млн руб.

В октябре 2000 года средний размер назначенных месячных пенсий (с учетом компенсаций) составил 765,2 руб., по сравнению с соответствующим периодом предшествующего года увеличился на 71%.

Реальный размер назначенных месячных пенсий (с учетом компенсаций) в октябре к уровню аналогичного месяца 1999 года возрос на 47%.

Далее приведенные цифры свидетельствуют о том, что экономика Владимирской области, как и ее социальные процессы, стронулась с депрессивной точки отсчета и начала постепенно наращивать темпы своего роста.

Естественно, в таких условиях создаются определенные технические, ресурсные и финансовые возможности для дальнейшего развития регионального кооперативного движения.

Необходимость ускоренного подъема кооперативного движения в регионе имеет много причин и, прежде всего, для становления закономерностей и развития рыночной экономики. Как указывает президент-ректор Московского университета потребительской кооперации М. В. Сероштан, "потребительская кооперация играет важную роль в экономике России. Потребительские кооперативы выступают формой разрешения противоречий, которые возникают на рынке. В этом смысле кооперативы воспринимаются как продукт рыночной экономики.

В рыночной экономике кооперативы, в том числе и потребительские, являются необходимым проявлением "свободы объединения", которое позволяет выбирать модель предприятия. "Кооперативы наряду с другими формами предприятий, ориентированными на инициативу населения, вносят требующееся равновесие в рыночные отношения. Это необходимо, если люди чувствуют свою способность воздействовать на будущее своей экономики в условиях демократического государства."

Для того чтобы выполнить эту важную миссию, потребительские кооперативы должны иметь и рационально использовать необходимый экономический потенциал, в том числе и на региональном уровне.

В связи с этим проанализируем, с чем же входит Владимирская потребительская кооперация в XXI век и есть ли у нее резервы экономического роста.

Остановим свое внимание на следующих трех вопросах:

1. Каковы место и роль потребительской кооперации в тех сферах региональной экономики, где она присутствует?

2. Насколько конкурента продукция предприятий потребительской кооперации на региональном рынке?

3. Каковы материальные условия повышения жизненного уровня пайщиков потребкооперации?

Отвечая на первый вопрос, хотелось бы осветить ту ситуацию, в которой оказалась потребительская кооперация Владимирской области за годы проводимых реформ.

Годы экономических реформ в России оказали существенное влияние на положение потребительской кооперации Владимирской области и, к сожалению, далеко не позитивного свойства. Об этом свидетельствует не только сокращение числа участников Союза потребкооперации Владимирской области, но и сокращение размеров и мощности производственного и торгового капитала потребительского союза (см. табл. 12).

Как показывает наш анализ за период с 1995 по 2000 г., общая стоимость производственных фондов (капитала) потребительской кооперации региона сократилась на 70,8 млн руб., или на 20,0%. При этом уменьшение производственного и торгового капитала соответственно составило 3,5% и 22,6%. Это свидетельствует о том, что именно в сфере торговли были существенно утрачены позиции потребительской кооперации по причине необоснованной приватизации объектов этой сферы.

Однако стоимостная оценка деформаций производственных и торговых основных фондов потребительской кооперации — это хотя и важный, но только один из аспектов анализа их состояния. Другой и не менее важный аспект — это мощность этих фондов, которые за анализируемый период уменьшились в производстве на 34,3%, а в торговле выросли на 27,4%.

Все это свидетельствует о том, что торговля составляла приоритетное направление в развитии потребительской кооперации в последние годы, и уменьшение стоимости ее основных фондов сопровождалось компенсационным процессом ускорения оборачиваемости торгового капитала (его мощности).

При этом среднегодовая динамика мощности торгового капитала, которая колеблется в пределах 3—8%, создает хорошие условия для укрепления на региональном рынке позиций потребкооперации и завоевание ею уже в ближайшие годы приоритетного положения среди агентов рыночных отношений.

Представляет интерес анализ оборотных средств и их динамики за последние годы во Владкоопсоюзе (см. табл. 13).

Оборотные средства — это часть капитала предприятия, вложенного в его текущие активы.

Оборотные средства представляют собой авансируемую в денежной форме стоимость для планомерного образования и использования оборотных производственных фондов и фондов обращения в минимально необходимых размерах, обеспечивающих выполнение предприятием производственной программы и своевременность осуществления расчетов.

В целом по системе Владкоопсоюза оборотные средства увеличились за период с 1995 г. до 2000 г. в 2,9 раза или на 96,5 тыс. руб.

Структура оборотных средств представляет собой соотношение отдельных элементов оборотных производственных фондов и фондов обращения, т. е. показывает долю каждого элемента в общей сумме оборотных средств.

Как следует из табл. 14, преобладающую часть оборотных средств составляют запасы — 74,7%. Основное назначение средств, авансированных в запасы, заключается в обеспечении непрерывного и ритмичного процесса торговли и производства.

Важным резервом пополнения оборотных средств является почти 20%-я дебиторская задолженность, востребование которой сможет значительно улучшить финансовое положение потребительской кооперации Владимирской области.

А теперь конкретно о том месте и доле, которые занимает потребительская кооперация на региональном рынке (см. табл. 15).

Как следует из приведенной табл. 15, доля оборота потребкооперации в общем объеме розничного товарооборота начиная с 1995 года начала неуклонно расти, что позволило потребкооперации удерживать позиции в пределах 8%, а в объеме торгующих организаций возрасти до 10,5%, что свидетельствует об укреплении экономических позиций потребкооперации в товарообороте розничной торговли региона.

В 1999—2000 годах в потребкооперации активизировалась деятельность общепита: открылись ранее закрытые предприятия, вновь организованы диско- кафе, клубы с музыкальным оформлением. Увеличилась выработка кулинарных, кондитерских, булочных изделий. Все это позволило увеличить долю оборота общепита по сравнению с 1995 годом в 1,2 раза.

Что касается доли платных услуг, занимаемых потребкооперацией на региональном рынке, то она невелика. Но за последние годы на селе стали восстанавливать утраченные услуги государственных предприятий бытового обслуживания: услуги парикмахерских, фотоуслуги, ритуальные услуги.

Приведенные данные табл. 15 свидетельствуют о том, что даже в тех отраслях экономики, где доля продукции потребительской кооперации за последние шесть лет не изменилась или изменилась незначительно (розничная торговля, платные услуги), мы наблюдаем значительное увеличение физического (стоимостного) объема этих видов продукции, которые по темпам своей динамики не отстают от подобного процесса других субъектов регионального рынка.

Наращивание этих темпов явится залогом расширения сферы социально-экономического влияния потребкооперации на все стороны общественной жизни.

Отвечая на второй вопрос, хотелось бы отметить следующее.

Известно, что основным механизмом рыночной экономики является конкуренция, которая включает в этот процесс всех агентов общественного хозяйства, в том числе и потребительскую кооперацию. Основными задачами конкуренции являются:

* приведение в исполнение внутренних законов хозяйственной системы;

* трансформация этих законов во внешние принудительные силы, навязанные самой сущностью капиталов;

* обеспечение возможности каждому капиталу воспроизводиться на новой качественной и количественной основе.

В связи с этим небезынтересно ответить на вопросы:

* Кто является основными конкурентами потребкооперации на региональном рынке?

* Что дает процессу воспроизводства продукции потребкооперации конкурентная борьба?

Прежде всего обратимся к продуктовой конкуренции.

Основные виды продукции, выпускаемые предприятиями Владкоопсоюза:

* хлеб и хлебобулочные изделия;
* пиво и безалкогольные напитки;
* плодоовощные консервы;

* рыбная продукция;

* кондитерские изделия.

Основными конкурентами в производстве и реализации хлеба и хлебобулочных изделий в регионе являются Владимирский хлебозавод № 2, объединение "Славянский хлеб" (Вязниковский хлебокомбинат, Камешковский и Суздальский хлебозаводы, Вязниковский "Мукомол") и частные хлебопекарни. Конкуренция на хлебном рынке очень жесткая. Конкуренты применяют механизмы демпинга (продажу определенной части продукции ниже себестоимости). При больших объемах выпуска они могут себе это позволить, что весьма сложно осуществлять предприятиям потребкооперации.

В связи с этим основные направления развития конкурентной борьбы, применяемые кооперативными предприятиями:

* повышение качества выпускаемой продукции (хотя это очень сложно на устаревшем и изношенном оборудовании, тем не менее, за последние 1,5—2 года качество на всех без исключения предприятиях выросло на порядок);

* сдвиг ассортимента выпускаемой продукции (т. е. взята ориентация на выпуск того, чего не выпускают конкуренты);

* снижение себестоимости производимых товаров и услуг;

* работа при минимальной рентабельности для создания условий участия в конкуренции на рынке.

Пиво и безалкогольные напитки. Несмотря на жесточайшую конкуренцию на рынке пивобезалкогольных напитков (в регионе реализуют свою продукцию практически все производители Европейской части России), Лакинское кооперативное производственное предприятие прочно удерживает свою позицию на рынке при минимальных затратах на рекламу и более низкой цене. Это стало возможным благодаря непрерывной работе предприятия по реконструкции и техническому перевооружению, внедрению самых передовых методов в технологию производства и розлива напитков. В настоящее время предприятие располагает всем необходимым для успешной конкуренции с более крупными предприятиями и такими гигантами, как "Балтика", "Очаково", "Красный Восток", "Ярпиво" и др.

Оптимальный объем производства пива на Лакинском производственном предприятии — 1200 тыс. дал в год. Постоянная работа над качеством и ассортиментом при таких объемах позволит заводу успешно конкурировать и в цене. Сегодня цены на пиво Лакинского производственного предприятия ниже средних, сложившихся в регионе. Вместе с тем у предприятия имеются резервы для улучшения своего конкурентного положения на рынке. Это касается возможности доставки заказчику готовой продукции, поскольку самовывоз — это потери около 40% покупателей.

Из безалкогольных напитков самый перспективный — минеральная вода "Ундольская". На сегодня это лучшая вода в области, но далеко не все заявки покупателей удовлетворяются заводом из-за изношенности и низкой производительности розливо-укупорочной машины.

Плодоовощные консервы. В области кооперация — самый крупный производитель плодоовощных консервов (90%), причем высококачественных, экологически чистых. Всего производится более 50 наименований изделий объемом 5 млн туб. Этого объема вполне достаточно для насыщения рынка Владимирской области (конечно, тем ассортиментом, который выпускается).

Основные конкуренты — мелкие цеха по выпуску хрена, соусов и кетчупов. Им противопоставлено: расширение ассортимента, высокое качество, культура обслуживания.

Однако в ценовой политике с ними бороться трудно (они снижают цены за счет неучтенных объемов, потребкооперация этого делать не может). Вместе с тем потребкооперация проигрывает им по упаковке, фасовке, объемам выпуска соков, напитков, сладкой продукции (варенья, джемы, повидло).

Приведенные примеры наглядно подтверждают возможности потребительской кооперации в конкурентной борьбе на региональном рынке, которая характеризуется экономизацией хозяйственной политики потребительской кооперации, заставляющей учитывать требования рыночных законов и бороться за качество выпускаемой продукции и уровень ее цен.

И ответ на третий вопрос можно построить следующим образом.

Поскольку цель функционирования потребительской кооперации — увеличение материального положения ее участников, а также решение задач особой социальной миссии, "которая включает такие присущие только кооперации черты, как демократия, главенствующая роль пайщиков, автономия и независимость, взаимоподдержка, просветительская деятельность, а также борьба с бедностью, предоставление людям работы, забота о нетрудоспособных инвалидах, пенсионерах..., постольку нас не могут не интересовать тенденции в материальном положении участников потребкооперации.

Для характеристики этого положения, а точнее говоря, процесса, используем две экономические категории - "номинальная" и "реальная" заработная плата, сочетание которых в наших обоснованиях будет корректировать воздействие инфляции и других факторов на заработную плату.

Номинальная заработная плата — это определенная сумма денег, которая выплачивается работнику в качестве вознаграждения за его труд. Реальная заработная плата — сумма реальных жизненных благ, которую можно приобрести за номинальную зарплату при данном уровне цен на товары и услуги. Показатель реальной зарплаты наиболее точно (по сравнению с номинальной зарплатой) свидетельствует о том, насколько лучше или хуже стал жить человек после изменения уровня потребительских цен. Значительное влияние на величину реального заработка оказывает характерное для всех стран с рыночной экономикой непрерывное повышение потребительских цен. При этом на практике могут быть разные варианты изменения уровня реальной зарплаты. Это зависит от достигнутого соотношения темпов инфляции и темпов изменения номинальной заработной платы.

Реальная заработная плата в денежном выражении определяется делением номинальной зарплаты на индекс потребительских цен и умножением на 100%:

Индекс реальной заработной платы определяется делением темпов роста номинальной заработной платы на индекс потребительских цен и умножением на 100%:

Если индекс реальной заработной платы превышает 100%, это означает, что номинальная заработная плата растет более быстрыми темпами, чем инфляция, а следовательно, уровень жизни работника повышается.

Из табл. 16 (графа 4) видим, что за последние 6 лет (с 1995 года) в районных потребительских обществах номинальная заработная плата росла быстрее, чем потребительские цены на товары и услуги по отношению к предыдущему году в 1996, 1997 и 2000 годах.

Как уже отмечалось, несмотря на свою некоммерческую природу, потребительская кооперация вынуждена заниматься коммерческой деятельностью, но такой, которая не имеет извлечение прибыли в качестве основной цели своей деятельности.

Потребкооперация осуществляет предпринимательскую деятельность лишь постольку, поскольку это служит достижению целей, ради которых она создана — удовлетворению материальных и иных потребностей ее членов.

Потребкооперация занимается торговой, заготовительной, производственной, внешнеэкономической деятельностью, а также может заниматься другими видами деятельности, не запрещенными действующим законодательством.

Однако роль и значение прибыли для кооперативных структур, несмотря на специфические запреты ее использования в неуставных целях, все-таки имеют важное значение, поскольку определенная ее часть идет на воспроизводство материальной базы кооперативного движения.

Прибыль (или убыток) от реализации продукции, работ, услуг и товаров определяется как разница между выручкой от продажи товаров, продуктов, работ, услуг в действующих ценах без налога на добавленную стоимость, акцизов и аналогичных обязательств и затратами на ее производство и реализацию (себестоимость).

Экономически обоснованная система распределения прибыли должна гарантировать выполнение финансовых обязательств перед государством и максимально обеспечить производственные, материальные и социальные нужды предприятий.

Прибыль, остающаяся у предприятия после уплаты налогов, называется чистой прибылью, используется им самостоятельно и направляется на дальнейшее развитие его деятельности.

Распределение прибыли в 2000 году имело следующую структуру:

1. Валовая прибыль — 36 109 тыс. руб.

2. Налоги и отчисления от прибыли — 23 270 тыс. руб.

3. Чистая прибыль (прибыль к распределению) —-12 839 тыс. руб., в том числе фонд потребления — 4395 тыс. руб. и фонд накопления — 8444 тыс. руб.

Приведенное распределение прибыли в потребительской кооперации региона свидетельствует о ее постоянной направленности на расширение как фонда потребления, так и фонда накопления, где последний создает материальные предпосылки для укрепления и расширения некоммерческой деятельности потребкооперации, причем это явление весьма символично, поскольку говоря о возрастании роли некоммерческого сектора экономики в XXI веке, Питер Друкер пишет: "На протяжении последних ста лет (или, по крайней мере, со времен Первой мировой войны) бизнес неуклонно сдавал свои позиции в качестве источника рабочих мест и средств к существованию. И мы с полным основанием можем предсказать, что в XXI веке сектором роста в развитых странах будет не "бизнес", т. е. не организованная экономическая деятельность, а — вероятнее всего — некоммерческий общественный сектор. Именно там менеджмент... может в кратчайший срок дать самые лучшие результаты."1

Потребительская кооперация Владимирской области, набирающая темпы своего социально-экономического развития, имеет все необходимые предпосылки организационного, экономического и правового характера для активного вступления в XXI век и успешного в нем развития. Потенциал для этого есть, дело за его успешной реализацией посредством использования всех преимуществ организационно-правовой формы.

Как итог всего вышеизложенного можно привести мнение президента-ректора Московского университета потребительской кооперации М. В. Сероштан, по мнению которого "...чем больше число пайщиков, чем выше степень кооперирования населения территории, тем лучшие предпосылки создаются для воспроизводства конкурентных преимуществ потребительских обществ.